首頁>社會責任>2016 

本質安全


2018-01-10 來源: 同煤集團社會責任編制委員會
【字號  我要打印 我要糾錯
  (一)生命安全
  1、構建大安全管理格局
  實施安全系統管理
  建立健全安全責任制,形成了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋安全監管體系;不斷完善“母公司 -子公司 - 生產經營單位”三級安全管理制度,推行安全業務延伸扁平化管理,安全調度、安全檢查、安全考核等管理全部延伸至三級礦井;推行層次化管理,自上而下層層簽訂《安全目標責任書》,逐級分解安全目標,層層落實責任清單。
  建立健全安委會制度
  按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求,不斷完善安委會制度,4 個煤礦專業安全委員會和15 個非煤領域專業安全委員會對行業領域安全工作全面監管,突出系統優勢,發揮專業職能,構建起“系統領導,專業管理,職責分明,主體清楚”的安全管理責任體系,實現安全工作無死角、無遺漏、無盲區。
  建立健全全覆蓋安全監管體系
  不斷完善掛牌包保責任制度,集團主要領導掛牌包保所有高瓦斯礦井,集團領導掛牌包保所有資源整合礦井。集團公司安監局煤礦監察處每月對所有礦井進行全覆蓋式駐片監管;“五人小組”每周對所有礦井全覆蓋安全監管。同時,對檢查的重點問題在全集團通報,跟蹤落實,促進問題整改。
  強化各級領導安全責任
  嚴格領導干部掛牌責任、煤礦干部帶班下井、“三個三分之一”工作法和礦長 ( 董事長 )“三親自”、安全責任清單等制度考核,安全責任進一步壓實。制定實施董事長、總經理安全生產指令、“十嚴禁、十杜絕”以及煤礦安全紅線、生產安全事故責任追究特別規定等制度,嚴懲嚴處違規生產行為,持續保持安全工作高壓態勢。
  持續保持安全高壓態勢
  依照《煤礦安全紅線規定》和《生產安全事故責任追究特別規定》等制度,按照“四不放過”和“事故處理不過夜”的原則,及時對事故單位的責任人員進行安全責任追究。
  2、加強安全文化建設
  發揮“六員一防”作用
  按照“一崗雙責”規定,嚴格執行“務實、扎實、落實”的安全工作作風。充分發揮黨政工團各組織參與安全管理的優勢,深入開展“共產黨員走在前,安全生產立新功”、 創建五好班組、“創建零隱患家庭、爭做零事故丈夫”等豐富多彩的活動,形成了黨政工團齊抓共管的格局。
  加強安全技術管理
  結合《煤礦安全規程》和礦井實際,重新修訂操作規程、安全技術措施、技術方案,建立技術措施會審制度。邀請權威專家解讀新《煤礦安全規程》,并對學習情況進行考試評分,不合格人員嚴禁上崗。成立了 4 個研究治理監控中心,開展隱蔽致災因素大排查。與煤科院沈陽研究院組建了同煤研究分院,對“一通三防”方面的隱蔽致災問題及時研究解決。
  安全警示教育常態化
  把每年3月、4月設為集團安全生產警示教育月,深入開展警示教育活動;各專業系統、各礦專題會議前播放安全事故警示專題片,各礦每月、區隊每周組織開展安全生產事故案例警示教育專題活動,安全警示教育活動已形成常態化。
  提升班組安全執行力
  實施班組全程安全風險預控。班前布置必須講清上班遺留問題,預測本班可能出現隱患,制定安全防控措施,指定專人處理,有效控制全程安全風險。加強班組“四位一體”開工準入管理,開展班組安全“五反、四查”活動,推行班組“三無”目標管理,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故,為源頭防范事故提供保障。
  3、強化安全生產管理
  強化資源整合礦井整治
  對整合礦井和參組礦井“大整頓”,制定出臺《資源整合礦井整改方案》。制定復產復建驗收辦法,對照復產驗收標準、程序,嚴格節假日生產礦井復工復建驗收,確保了礦井合法依規生產。嚴格按照“三真”要求和“六不”原則進行復產復工驗收,堅決做到不安全不復產,外包人員不退出不復產,管理人員不調換不復產,和股東方協調不好、達不成一致意見不復產,安全隱患不消除不復產,穩定問題處理不好不復產。
  強化管理細化責任分工
  將原生產調度指揮中心調整為生產技術處和總調度室;將原生產技術處、機電管理處下屬的輔助運輸科室進行了重新整合,成立了礦井輔助運輸管理處;整頓生產調度協調會 , 對重大安全隱患、重大事項實行專項調度。加強礦井質量標準化建設強勢推進安全生產標準化建設和“雙體系”建設,月檢查月考核,對落后礦井進行通報、嚴處。深入開展“一規范,二開展,三提升”活動,強化專項整治。2016 年,所有生產礦井全部達到二級以上標準化礦井。
  持續開展安全大檢查
  嚴格執行 276 個工作日規定,制定停產停建和復產復建期間的安全保障措施。每周一到掛牌煤礦安 全檢查,做到不安全不生產。嚴格節假日復產復建驗收,確保礦井合法依規生產。深入開展安全生產大 檢查及安全生產專項整治、煤礦重大災害防治等隱患排查治理活動。安監局實現月度對所有礦井進行全 覆蓋檢查,“五人小組”實現每周對所有礦井安全監管全覆蓋。
  開展安全攻堅強化應急管理
  各專業系統、煤礦結合各自重點,開展為期 6 個月的安全攻堅活動,有效遏制重大事故的發生。為 保障“兩節、兩會”安全生產,制定百日安全生產活動,在全集團公司開展安全隱患大排查大整治,及 時消除人的不安全行為和重復發生的隱患。進一步完善應急預案,分系統分專業組織開展頂板管理、瓦 斯爆炸、防治水、消防等專項應急預案演練,應急處置能力進一步提高。
  (二)健康安全
  1、全面開展員工職業病防治
  全年舉辦職業病防治講座 45 場。每年組織員工進行體檢,對員工體檢發現的異常情況進行了及時跟蹤隨訪和用藥指導,做到“早篩查、早發現、早診斷、早治療”,努力提高患病員工的生活和生命質量。
  2、維護職工安全健康權益
  持續開展“安康杯”競賽,推進競賽進區隊、進班組、進現場,組織開展了“立足崗位查隱患,堵塞漏洞保安全”等多項群眾性安全活動。深入開展了安全質量標準化對標競賽,參賽工種 186 個。
  3、落實職工代表專項巡視
  職工代表對 18 家單位落實《安全生產法》《職業病防治法》有關規定情況進行了巡視。組織員工重點學習了《安全生產法》、新版《煤礦安全規程》,開展了“感恩平安”安全知識普及教育活動和危險化學品、消防安全應急演練活動。對防暑降溫措施落實進行了監督檢查,為生產礦、四個子公司的井下一線接塵員工贈送了防塵口罩、濾棉。
  4、提高員工自救互救能力
  為確保安全生產,提高員工群眾的自救互救能力,醫務人員全年 7 次深入生產單位為一線員工開 展現場急救知識培訓。安全生產月活動中,集團公司 5 所直屬醫院在各自轄區對車間事故、氧氣泄漏、 危重病人搶救等預案進行了醫療應急救援演練。此外,還深入社區為居民進行現場心肺復蘇演練,講 解并演示止血、包扎、固定、轉運傷員的急救知識。
  5、提升社區居民節水意識
  利用每年“3.22”世界水日、中國水周以及全國城市節水宣傳周開展形式多樣的宣傳活動,不斷加 大節水宣傳力度,推進城市節水,建設節水城市。通過在同煤電視臺播放節水宣傳公益廣告,《同煤日報》 刊發節約用水內容,深入社區講解節水知識、發放節水宣傳資料等多種途徑,喚起公眾“節水、惜水、愛水”意識,營造“人人愛水,人人節水”的良好氛圍。
  (三)社區安全
  1、嚴查消防安全隱患
  始終貫徹“預防為主、防消結合”的方針,緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動,加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,不斷提升員工消防安全素質,切實消除火災隱患和消防違法行為,有力保障了集團公司消防安全穩定及轄區職工群眾生命財產安全。
  2、發揮信訪職能作用
  更新理念,轉變作風,建立溝通群眾新渠道。打造了“陽光信訪網上投訴受理”平臺并開通了信訪熱線電話。二級單位輪流入駐恒安新區信訪接待室,開展矛盾糾紛排查化解活動,了解員工群眾的所憂所盼、所需所求,及時就地化解員工群眾的合理訴求,實現信訪積案化解在基層。
久久99re热在线播放久久99re6热在线播放8久久99re热在线播放7久久99re10热在线播放